跨国团队协作：多区域节点的规划与容量预留

跨国团队的接入有天然的潮汐特征：各地工作时间不同，峰值会依次出现。按峰值总和规划容量会浪费，按平均值规划则会排队。

先画一张时区分布图

统计各区域人数与工作时段，把重叠区间标出来。真正需要大容量的，是重叠时段的总人数，而不是全球总人数。

容量预留的经验值

按重叠峰值 × 1.3 预留，既能扛住突发，又不至于长期闲置。低于 1.2 容易在月末冲刺时排队。

节点选择策略

每个主要区域至少两个接入点做冗余；区域内就近接入，跨区域访问由骨干链路承担。

对延迟敏感的小团队可以指定专属节点组，避免与大批量的传输型任务争抢。